Déployer et manager la transformation écologique de mon entreprise

Identifiez les leviers d’action et d’engagement dans la transition écologique et déployez une transformation durable au sein de votre entreprise grâce à notre parcours hybride et collectif.

2 jours

Formation en distanciel

Avantages

  • Un parcours hybride, en blended learning, pour donner les concepts, les leviers et les outils dans le lancement et l'animation de sa démarche de transformation écologique.
  • Un format collectif inter-entreprise pour partager ses enjeux avec des pairs d'autres organisations.
  • La possibilité de mobiliser des financements de la formation professionnelle pour prendre en charge cette action de formation.

Objectifs

Outiller les professionnels en leur proposant des focus techniques sur les domaines à intégrer dans leur plan de transformation écologique :

  • Déployer et manager la transformation écologique de mon entreprise :
    • Maîtriser les concepts et les outils nécessaires pour initier et animer la transformation écologique.
    • Identifier et mettre en œuvre les leviers d'action et d'engagement dans la transition écologique.

A propos de la Masterclass

  • Cadrage théorique :
    • Modules de micro-learning en ligne pour acquérir les méthodes clés.
  • Mise en pratique :
    • Ateliers collectifs inter-entreprises pour construire les leviers d'action de son entreprise.
    • Accès à notre communauté apprenante en ligne.

Public cible

  • Dirigeant d'entreprise
  • Membres de CODIR
  • Responsable transition écologique, énergétique, RSE
  • Équipe de maintenance
  • Équipe QHSE
  • Chefs de site

Durée

  • 2 jours

Format

  • En ligne
  • 5 à 20 participants

24

Apprenants

-

10/10*

de satisfaction moyenne

Ils ont suivi la formation

Domitien Détrie

/10

8

/10

« Une formation-action à très haute valeur ajoutée qui a apporté au collectif de l'Agence des Pyrénées dans sa structuration, dans le déploiement de sa feuille de route, dans la cohésion interne et qui m'a aussi beaucoup nourri / inspiré en tant que Chef de file du collectif de travail »

Domitien Détrie

Directeur Général chez Agence des Pyrénées

8

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« Une formation-action à très haute valeur ajoutée qui a apporté au collectif de l'Agence des Pyrénées dans sa structuration, dans le déploiement de sa feuille de route, dans la cohésion interne et qui m'a aussi beaucoup nourri / inspiré en tant que Chef de file du collectif de travail »

Domitien Détrie

Directeur Général chez Agence des Pyrénées

8

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« Une formation-action à très haute valeur ajoutée qui a apporté au collectif de l'Agence des Pyrénées dans sa structuration, dans le déploiement de sa feuille de route, dans la cohésion interne et qui m'a aussi beaucoup nourri / inspiré en tant que Chef de file du collectif de travail »

*Chiffres consolidés par le Studio Reset depuis 2022

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