Intégrer les enjeux climats au coeur de son modèle économique

Intégrez les enjeux climatiques au cœur de votre modèle économique et anticipez les évolutions stratégiques grâce à un serious game immersif et des ateliers de design fiction.

1 jours

Formation en présentiel 

Avantages

  • Un serious game immersif pour identifier les leviers de transformation vers la soutenabilité de son modèle d'affaires
  • Un format collectif pour anticiper les évolutions stratégiques de son entreprise en lien avec les enjeux climatiques
  • La possibilité de mobiliser des financements de la formation professionnelle pour prendre en charge cette action de formation

Objectifs

Outiller les professionnels en leur proposant des focus techniques sur les domaines à intégrer dans leur plan de transformation écologique :

  • Intégrer les enjeux climatiques au cœur de son modèle économique :
    • Identifier les leviers de transformation vers un modèle d’affaires soutenable
    • Anticiper les évolutions stratégiques en lien avec les enjeux climatiques

A propos de la Masterclass

  • Atelier de design fiction autour du modèle d’affaires de votre entreprise :
    • Stress test de la sensibilité des activités
    • Analyse des vulnérabilités du modèle d’affaires
    • Cartographie des leviers d’atténuation, d’adaptation et de transformation
    • Accès à notre communauté apprenante en ligne

Public cible

  • Dirigeant d'entreprise
  • Équipe de direction (CODIR)

Durée

  • 1 jour

Format

  • Dans les locaux de l'entreprise
  • 5 à 20 participants

24

Apprenants

-

10/10*

de satisfaction moyenne

Ils ont suivi la formation

Domitien Détrie

/10

8

/10

« Une formation-action à très haute valeur ajoutée qui a apporté au collectif de l'Agence des Pyrénées dans sa structuration, dans le déploiement de sa feuille de route, dans la cohésion interne et qui m'a aussi beaucoup nourri / inspiré en tant que Chef de file du collectif de travail »

Domitien Détrie

Directeur Général chez Agence des Pyrénées

8

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« Une formation-action à très haute valeur ajoutée qui a apporté au collectif de l'Agence des Pyrénées dans sa structuration, dans le déploiement de sa feuille de route, dans la cohésion interne et qui m'a aussi beaucoup nourri / inspiré en tant que Chef de file du collectif de travail »

Domitien Détrie

Directeur Général chez Agence des Pyrénées

8

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« Une formation-action à très haute valeur ajoutée qui a apporté au collectif de l'Agence des Pyrénées dans sa structuration, dans le déploiement de sa feuille de route, dans la cohésion interne et qui m'a aussi beaucoup nourri / inspiré en tant que Chef de file du collectif de travail »

*Chiffres consolidés par le Studio Reset depuis 2022

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